工程建設(shè)領(lǐng)域
改革前各種項目類型審批環(huán)節(jié)普遍達(dá)20個，改革后縮減為5個至8個
市場準(zhǔn)入領(lǐng)域
審批改備案，部分或全面實行告知承諾制，簡化、優(yōu)化審批流程和材料
在處理政府與市場之間關(guān)系的努力中，審批制度改革是一項刀刃向內(nèi)的自我改革。昨日上午，廈門自貿(mào)片區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)做客廈門市人民政府網(wǎng)在線訪談，介紹片區(qū)行政審批制度改革工作運(yùn)行情況，并與網(wǎng)民在線交流。
廈門自貿(mào)片區(qū)管委會副主任趙曉波介紹說，今年6月1日，廈門自貿(mào)片區(qū)工程建設(shè)項目和市場準(zhǔn)入領(lǐng)域的改革方案及其配套的兩個管理辦法正式實施，廈門以自貿(mào)試驗區(qū)為抓手深入推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變。此次廈門自貿(mào)片區(qū)行政審批改革選擇了需求度高、改革后效果明顯的行政許可事項，其中工程建設(shè)領(lǐng)域62個大項162個子項，市場準(zhǔn)入領(lǐng)域121個大項235個子項，共涉及31個市直部門。
在工程建設(shè)項目領(lǐng)域，充分利用我市“多規(guī)合一”平臺的信息共享與業(yè)務(wù)協(xié)同功能，依托“一張藍(lán)圖”，按照事前強(qiáng)策劃、事中簡審批、事后重監(jiān)管的思路，推進(jìn)減環(huán)節(jié)、改方式、重實效、強(qiáng)監(jiān)管的具體措施，實現(xiàn)建設(shè)項目的全生命周期優(yōu)化管理。改革前各種項目類型審批環(huán)節(jié)普遍達(dá)20個，改革后縮減為5個至8個。據(jù)悉，工程建設(shè)項目領(lǐng)域改革實施當(dāng)日，建發(fā)集團(tuán)按照改革方案申報工程建設(shè)項目改擴(kuò)建的備案登記、規(guī)劃設(shè)計條件核定事項，3個工作日就收到辦理結(jié)果，而原流程需要10個工作日。
市場準(zhǔn)入領(lǐng)域行政審批制度改革則聚焦解決市場準(zhǔn)入門檻問題，選取經(jīng)濟(jì)發(fā)展急需領(lǐng)域的行政許可事項作為突破口，采取了審批改備案，部分或全面實行告知承諾制，簡化、優(yōu)化審批流程和材料等三類改革方式。截至目前，改革試點工作實施一個多月來，已辦理審批改備案1件，告知承諾2件，簡化優(yōu)化流程7236件，取得良好效果。
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